________________________________________________________________
📧info@nanforiberica.com • 📞+34 91 031 66 78 • 📱+34 685 60 05 91 (WhastApp) • 🏢Nuestras Oficinas
Este curso se imparte en modalidad online y consta de 5 unidades y actividades prácticas. La duración del curso es de 70 horas que se distribuyen entre el contenido y las herramientas de colaboración. A su finalización, el alumno recibirá un diploma acreditativo.
La formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual, con esta modalidad dispondrás de todo el contenido didáctico en la plataforma del curso y estará accesible, desde el día de inicio de curso, las 24 horas todos los días de la semana. El alumno también dispondrá de foros de participación, así como una tutorización continua.
El curso se dicta en modalidad de teleformación (opción 100% de bonificación) y también se pueden realizar acciones formativas presenciales y telepresenciales bajo demanda.
En un entorno empresarial cada vez más dinámico, las organizaciones necesitan herramientas flexibles, colaborativas y eficaces para la gestión de proyectos. Microsoft Project Plan 5 combina lo mejor de las soluciones de planificación tradicionales (como Project Online y Project for the Web) con la simplicidad y agilidad de Microsoft Planner, permitiendo una gestión integral desde proyectos simples hasta portafolios estratégicos.
Este curso está diseñado para brindar a los participantes las habilidades necesarias para planificar, ejecutar, monitorear y optimizar proyectos utilizando las herramientas incluidas en Project Plan 5. A través de una metodología práctica, se exploran funcionalidades clave como la creación de tareas, asignación de recursos, visualización en Gantt, automatización con Power Automate y elaboración de reportes con Power BI.
Capacitar a los participantes en el uso eficaz de Microsoft Planner y las herramientas avanzadas de Project Plan 5 para gestionar proyectos colaborativos, controlando recursos, tiempos, tareas y entregables desde la nube.
Conocer las diferencias y capacidades de Planner, Project for the Web y Project Online.
Crear y gestionar planes de trabajo con Microsoft Planner.
Desarrollar cronogramas, establecer dependencias y asignar recursos en Project for the Web.
Utilizar Roadmap para la gestión de múltiples proyectos o portafolios.
Automatizar procesos y generar reportes de proyectos con Power Platform.
Aplicar buenas prácticas de gestión de proyectos tradicionales y ágiles con las herramientas de Microsoft 365.
Jefes o gerentes de proyecto (Project Managers)
Líderes de equipo o responsables de áreas operativas
Analistas de procesos o de negocio
PMO (Oficinas de Gestión de Proyectos)
Profesionales de tecnología que gestionan proyectos internos
Usuarios de Microsoft 365 que desean optimizar la planificación y ejecución de sus actividades
¿Qué es Project Plan 5?
Diferencias entre Plan 1, Plan 3 y Plan 5
Integración con Microsoft 365 (Teams, Outlook, Power BI, etc.)
Introducción a Microsoft Planner vs Project for the Web vs Project Online
Licenciamiento y acceso a las herramientas
Acceso al entorno Project Plan 5
Exploración de la interfaz de Microsoft Planner y Project for the Web
Crear y gestionar planes
Estructura de Planner: Tableros, tareas, buckets y etiquetas
Asignación de tareas y colaboración
Seguimiento de progreso con gráficos y calendarios
Integración de Planner con Teams y Outlook
Crear un plan en Planner para un proyecto simple
Colaboración en tiempo real desde Teams
Crear un proyecto desde cero
Uso de vistas: Cuadrícula, Tablero, Cronograma (Gantt)
Definición de tareas, dependencias y duración
Asignación de recursos y esfuerzo
Seguimiento del avance del proyecto
Planificación de un proyecto real usando Project for the Web
Uso del panel de programación (Gantt)
Roadmap: Visualización de múltiples proyectos
Gestión de portafolio de proyectos
Integración con Power Automate (automatización de flujos de trabajo)
Power BI para reportes de proyectos
Conexión con Project Online (para usuarios migrando desde la versión clásica)
Crear un Roadmap con varios proyectos
Automatizar notificaciones de tareas con Power Automate
Generar informes de estado con Power BI
Gestión ágil vs tradicional con Planner y Project
Roles y responsabilidades en el equipo
Gestión de riesgos y cambios
Ciclo de vida de un proyecto en Microsoft 365
Control de versiones y auditoría
Simulación de proyecto con cambio de alcance
Evaluación de desempeño del proyecto con reportes
Proyecto práctico: Planificación completa de un proyecto (Planner + Project + Roadmap)
Presentación de resultados y reportes
Cuestionario final teórico
Si os interesa realizar este curso en modalidad presencial o telepresencial ponte en contacto con nosotros:
Siempre a tu lado
Self Learning - Virtual - Presencial - Telepresencial
Para empresas
