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Formation OKR avec certification Agile (OKRAC)
La formation OKR with Agile Certification (OKRAC) s'adresse aux coachs agiles, Scrum Masters, responsables Kanban et DevOps, Product Owners, chefs de projet et responsables informatiques et d'ingénierie souhaitant intégrer les OKR à leurs méthodologies agiles. Cette certification offre une compréhension approfondie des principes, rôles, artefacts et processus OKR, ainsi que des stratégies pratiques pour aligner les OKR sur des cadres agiles tels que Scrum, Kanban et DevOps. Elle permet aux professionnels d'acquérir les compétences nécessaires pour développer, implémenter et optimiser les OKR dans des environnements agiles afin d'améliorer l'alignement des objectifs, le suivi des performances et l'amélioration continue.
Le cours est enseigné en modalité de formation virtuelle/à distance Des activités de formation en présentiel et en téléprésence peuvent également être réalisées sur demande .
OKR et certification Agile - OKRAC - Objectifs et résultats clés - Méthodologie Agile - Gestion stratégique - Planification d'entreprise - Leadership - Optimisation des OKR
Objectifs
- Comprendre les principes des OKR et de l'agilité, et intégrer ces deux cadres pour favoriser l'alignement stratégique et l'adaptabilité organisationnelle.
- Concevoir et mettre en œuvre des OKR dans des environnements agiles, en appliquant des pratiques qui favorisent la collaboration, la transparence et l'amélioration continue.
- Intégrez les OKR aux cadres agiles tels que Scrum, Kanban et DevOps, en optimisant la gestion des objectifs dans des cycles itératifs.
- Mettre en œuvre des outils et des indicateurs de suivi, garantissant la traçabilité et la mesure d'impact au sein des équipes agiles.
- Utilisez l'IA pour améliorer les OKR, en automatisant l'analyse, le suivi et les recommandations dans les environnements agiles.
- Évitez les erreurs courantes et adoptez les bonnes pratiques, en vous appuyant sur des cas réels et des stratégies de changement culturel.
- Préparez-vous à la certification OKRAC, en vous concentrant sur les domaines évalués et la pratique nécessaire pour réussir l'examen officiel (120 questions, 150 minutes, aucune pénalité).
Adressé à
Cette certification est recommandée aux personnes souhaitant aligner les OKR sur les cadres agiles, généraliser l'adoption des OKR au sein des équipes et favoriser une culture de haute performance axée sur les résultats.
Contenu du cours
Module 1 Introduction aux OKR et à la méthodologie Agile
Objectif du cadre OKR, principes agiles, avantages et relation avec l'agilité d'entreprise.
Module 2 : Principes fondamentaux des OKR et leur intégration avec l'agilité
Objectifs vs Résultats Clés, anti-modèles, cycle de vie des OKR et lien avec les itérations agiles.
Module 3 Rôles, artefacts et processus dans les environnements agiles
Rôles (propriétaire, champion, coach agile), artefacts (ensembles OKR, tableaux de bord) et cadences agiles (sprints, revues).
Module 4 Alignement organisationnel et mise à l'échelle agile
Intégration des OKR aux niveaux de l'entreprise, de l'équipe et du produit ; gouvernance et synchronisation avec la planification PI.
Module 5 Outils, indicateurs et rapports agiles
Modèles, tableaux de bord, indicateurs d'impact et systèmes de suivi dans les environnements Scrum/Kanban.
Module 6 OKR optimisés par l'IA dans l'agilité
Automatisation du suivi, de l'analyse prédictive et de la génération assistée d'objectifs et de résultats clés.
Module 7 Stratégies d'adoption et gestion du changement
Feuille de route de mise en œuvre, culture agile, communication efficace et gestion de la résistance.
Module 8 Cas pratiques et simulation en environnements agiles
Exercices d'intégration OKR + Agile, simulation de suivi et rétrospectives.
Prérequis
Aucune exigence formelle n'est requise pour cette certification. Cependant, il est préférable d'obtenir la certification OKR Owner with AI Certified (OKROC) avant de postuler à la certification OKR with Agile. De plus, il est fortement recommandé de suivre une formation OKROC en présentiel dispensée par un partenaire de formation agréé VMEdu®.
Autres modalités de formation
Si vous souhaitez suivre ce cours en téléprésence, veuillez nous contacter par courriel : info@nanforiberica.com ou par téléphone : +34 91 031 66 78 ou WhatsApp : +34 685 60 05 91
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