OKR con Certificación Ágil (OKRAC)

Curso OKR con Certificación Ágil (OKRAC)

El curso OKR con Certificación Ágil (OKRAC) está diseñado para Coaches Ágiles, Scrum Masters, Gerentes de Kanban y DevOps, Product Owners, Gerentes de Proyectos y Líderes de TI e Ingeniería que buscan integrar OKR en flujos de trabajo ágiles. Esta certificación proporciona una comprensión integral de los principios, roles, artefactos y procesos de OKR, junto con estrategias prácticas para alinear OKR con marcos ágiles como Scrum, Kanban y DevOps. Equipa a los profesionales con las habilidades para desarrollar, implementar y optimizar OKR dentro de entornos ágiles para mejorar la alineación de objetivos, el seguimiento del rendimiento y la mejora continua.

El curso se dicta en modalidad de virtual / telefomación y también se pueden realizar acciones formativas presenciales y telepresenciales bajo demanda.

OKR con certificación ágil - OKRAC - Objetivos y resultados clave - Metodología ágil - Gestión estratégica - Planificación empresarial - Liderazgo - Optimización OKR

Objetivos

• Comprender los principios de OKR y Agilidad, integrando ambos marcos para impulsar la alineación estratégica y la adaptabilidad organizacional.
• Diseñar e implementar OKRs en entornos ágiles, aplicando prácticas que favorezcan la colaboración, la transparencia y la mejora continua.
• Integrar OKRs con frameworks ágiles como Scrum, Kanban y DevOps, optimizando la gestión de objetivos en ciclos iterativos.
• Aplicar herramientas y métricas para seguimiento, asegurando trazabilidad y medición del impacto en equipos ágiles.
• Utilizar IA para potenciar OKRs, automatizando análisis, seguimiento y recomendaciones en entornos ágiles.
• Evitar errores comunes y adoptar buenas prácticas, apoyándose en casos reales y estrategias de cambio cultural.
• Preparar la certificación OKRAC, con foco en los dominios evaluados y la práctica necesaria para aprobar el examen oficial (120 preguntas, 150 minutos, sin penalización).

Dirigido a

Esta certificación es recomendada para personas que busquen alinear los OKR con marcos ágiles, escalar la adopción de OKR en los equipos y fomentar una cultura de alto rendimiento orientada a resultados.

Contenido del curso

Módulo 1 Introducción a OKR y Agilidad

Propósito del marco OKR, principios ágiles, beneficios y relación con Business Agility.

Módulo 2 Fundamentos de OKR y su integración con Agile

Objetivos vs Resultados Clave, anti‑patrones, ciclo de vida de OKR y conexión con iteraciones ágiles.

Módulo 3 Roles, artefactos y procesos en entornos ágiles

Roles (Owner, Champion, Agile Coach), artefactos (OKR sets, dashboards) y cadencias ágiles (sprints, revisiones). 

Módulo 4 Alineación organizacional y escalado ágil

Integración de OKRs en niveles corporativo, equipos y producto; gobernanza y sincronización con PI Planning.

Módulo 5 Herramientas, métricas y reporting ágil

Plantillas, dashboards, métricas de impacto y sistemas de seguimiento en entornos Scrum/Kanban. 

Módulo 6 OKRs potenciados con IA en Agile

Automatización del seguimiento, análisis predictivo y generación asistida de objetivos y resultados clave.

Módulo 7 Estrategias de adopción y gestión del cambio

Roadmap de implementación, cultura ágil, comunicación efectiva y gestión de resistencias.

Módulo 8 Casos prácticos y simulación en entornos ágiles

Ejercicios de integración OKR + Agile, simulación de seguimiento y retrospectivas.

Requisitos previos

No hay un requisito formal para esta certificación. Sin embargo, es preferible completar la certificación de Propietario de OKR con AI Certificado (OKROC) antes de solicitar la certificación de OKR con Agile. Además, se recomienda encarecidamente asistir a una capacitación en aula de OKRAC proporcionada por un Socio de Capacitación Autorizado de VMEdu® (A.T.P.).

Otras modalidades formativas

Si os interesa realizar este curso en modalidad telepresencial póngase en contacto con nosotros por correo: info@nanforiberica.com,  teléfono: +34 91 031 66 78, o WhatsApp: +34 685 60 05 91