Service de Transformation Digitale avec IA dans les MicroPME et les entrepreneurs

Description du cours

Ce programme vise à créer un plan de digitalisation visant à maximiser le business des entrepreneurs et des PME de moins de 10 salariés.

Objectifs généraux

• Améliorer le efficacité et sécurité de votre organisation (productivité et agilité)
• Augmenter le croissance de votre entreprise
• Innover avec de nouveaux produits et canaux
• Optimiser la gestion des personnes, de la communication, de la formation et de la motivation de votre entité.

Objectifs spécifiques

• Offrez aux personnes de équipes de direction de start-up et MicroPME les connaissances et les compétences nécessaires pour promouvoir gestion de la transformation numérique de leurs entreprises et améliorer ainsi leur productivité et leurs possibilités de croissance et d'internationalisation.
• Comprendre l'impact de la technologie sur l'entreprise, en permettant au client d'être placé au centre de fournir des solutions à leurs besoins , générer et exploiter les données pour prise de décision commerciale.
• Réduire la fracture numérique pour les questions de genre en augmentant le nombre de femmes inscrites et formées à la gestion numérique des MicroPME.
• Améliorez les relations avec vos clients et fournisseurs
• Gérer le changement dans l'organisation
• Obtenir Taux de retour sur investissement avec les actions qui résultent du programme.
• Connaître le tendances que nous expliquent les leaders mondiaux des cabinets de conseil en transformation numérique.
• Prenez la bonne décision au bon moment : optimiser votre intelligence en entreprise
• Augmentez votre punch avec systèmes d'automatisation intégrés
• Éliminez les tâches répétitives et faites en sorte que vos employés s'amusent dans l'organisation en éliminant les tâches répétitives
• Éliminez les erreurs grâce aux processus de production intégrés à l’automatisation dans le cloud Automatisation du cloud et Processus d'automatisation robotique RPA.
• Optimiser la création. cession et obtention KPI dans l'organisation.
• Contactez des experts internationaux en transformation digitale qui vous permettent d'obtenir le stratégie la plus appropriée pour que votre PME accroisse ses résultats

Contenu du cours

Les phases du programme sont :

• Module 1 : L'entreprise dans l'économie numérique : comprendre l'entité et aligner ses objectifs business avec la technologie. Analyse 360ª
• Module 2 : Transformer l'expérience client en comprenant le type de client de l'entité et comment optimiser le retour sur investissement en générant des revenus sains.
• Module 3 : Permettre technologiquement la transformation. Concevoir un plan de digitalisation qui permet d'augmenter les résultats
• Module 4 : Gérer le changement ou comment mettre en œuvre les technologies dans l'organisation pour qu'elles génèrent des résultats
• Module 5 : Cas d'utilisation sectoriels

Mode

Méthodologie mixte : Une première partie en mode présentiel pour la présentation du projet et l'analyse de la situation actuelle. La suite se déroule en mode en ligne pour partager et apprendre les concepts clés se terminant par un mentorat individualisé pour la préparation et la réalisation du plan de transformation numérique.

La durée de dédicace par l'entité est de 100 heures, dont 20 en personne et 80 à distance.

Livrables : supports techniques, informations sur les technologies à appliquer dans l'entreprise, plan de digitalisation, canevas de transformation numérique, plan d'activité de mise en œuvre selon un planning.