Le groupe Vestel renforce l'autonomie de son équipe technologique grâce à la formation continue avec Nanfor

Le groupe Vestel renforce l'autonomie de son équipe technologique grâce à la formation continue avec Nanfor

Madrid, octobre 2026

Auteur : Javier Lozano · PDG de Nanfor - Dernière mise à jour : 9 octobre 2026

Disposer de professionnels capables de gérer et de maintenir les projets technologiques depuis l'intérieur de l'organisation représente un avantage stratégique. Le groupe Vestel souligne que le programme Learning as a Service (LaaS) de Nanfor a contribué au développement de son équipe IT et Innovation et lui a permis de prendre en charge en interne une part importante de ses besoins technologiques.

L'expérience de l'entreprise montre comment la formation continue peut aider les équipes à assumer de plus grandes responsabilités, à consolider leurs connaissances techniques et à participer activement à l'évolution technologique de l'entreprise.

Une équipe prête à gérer ses propres projets

L'intégration de nouvelles technologies pose un défi majeur aux organisations : disposer des connaissances nécessaires pour gérer, développer et maintenir les projets une fois qu'ils ont été lancés.

La formation continue permet aux professionnels internes de mieux comprendre les solutions utilisées par l'entreprise et de développer les compétences nécessaires pour participer aux différentes phases de chaque initiative technologique.

Jeison Arismendi résume ainsi l'un des principaux résultats obtenus par le groupe Vestel :

« Être en mesure de gérer, développer et maintenir les projets technologiques avec notre propre équipe sans avoir à externaliser 100 % des services dont nous avons besoin. »

Cette capacité ne signifie pas renoncer au soutien externe lorsque cela s'avère nécessaire. Elle signifie que l'équipe interne dispose de connaissances accrues pour intervenir sur les projets, prendre des décisions fondées et maintenir une participation active à leur évolution.

Moins de dépendance et une meilleure connaissance interne

Lorsqu'une organisation externalise totalement ses besoins technologiques, une part importante du savoir peut rester en dehors de l'entreprise. La formation des équipes aide à conserver en interne une meilleure compréhension des systèmes, processus et solutions qui soutiennent l'activité commerciale.

À cet égard, le groupe Vestel souligne que la formation reçue lui permet de répondre à ses besoins sans avoir à externaliser la totalité de ses services technologiques.

Le développement de ces compétences permet à l'équipe de gérer directement certains projets et de collaborer plus efficacement avec des prestataires ou des spécialistes externes lorsque la complexité d'une initiative l'exige.

Croissance professionnelle pour l'équipe IT et Innovation

L'impact du programme se reflète également sur les individus. Outre les capacités acquises pour gérer les projets, Jeison Arismendi pointe comme bénéfice la croissance professionnelle de l'équipe IT et Innovation.

L'accès continu à la formation permet aux professionnels de mettre à jour leurs connaissances, d'assumer de nouveaux défis et de développer des compétences liées aux besoins réels de l'entreprise.

Ainsi, l'investissement dans la formation génère un double résultat : il renforce les capacités technologiques de l'organisation et favorise le développement professionnel de ceux qui la composent.

Apprentissage appliqué aux besoins des entreprises

Le modèle LaaS de Nanfor est conçu pour intégrer l'apprentissage dans l'activité habituelle des organisations. Son objectif est de permettre aux connaissances acquises d'avoir une application directe sur les projets, les processus et les défis de l'entreprise.

L'expérience du groupe Vestel reflète la valeur de cette approche. La formation ne se limite pas à élargir les connaissances théoriques, mais contribue à ce que l'équipe puisse gérer, développer et maintenir des projets liés à l'évolution technologique de l'entreprise.

Des talents internes pour stimuler la transformation

Chez Nanfor, nous comprenons que la transformation numérique nécessite de la technologie, mais aussi des professionnels préparés pour l'utiliser, l'administrer et l'adapter aux spécificités de chaque organisation.

Le témoignage du groupe Vestel démontre comment la formation continue peut contribuer au renforcement des talents internes, réduire la dépendance totale vis-à-vis des services externes et générer de nouvelles opportunités de croissance pour les équipes technologiques.

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