Modelo de seguimiento LaaS de Nanfor
Modelo de seguimiento LaaS de Nanfor
Cómo reportamos el progreso formativo de cada profesional
En el programa Learning‑as‑a‑Service (LaaS) de Nanfor, las organizaciones disponen de un modelo de seguimiento estructurado y basado en datos que permite monitorizar de forma continua el avance formativo de sus profesionales.
A través de informes claros y visuales, los responsables de tecnología, recursos humanos o formación pueden conocer en todo momento:
- el progreso individual de cada participante
- el estado de los itinerarios tecnológicos
- el impacto global del programa en competencias y certificaciones
Este modelo convierte la formación tecnológica en un proceso medible, gestionable y alineado con la estrategia digital de la empresa.

Objetivos del modelo de seguimiento LaaS
El sistema de reporting de Nanfor está diseñado para cumplir tres objetivos clave:
- Visibilidad del progreso individual de cada profesional
- Seguimiento del plan formativo tecnológico de la organización
- Toma de decisiones basada en datos reales, no en estimaciones
Seguimiento individual por profesional
Cada participante del programa LaaS aparece en el informe con información estructurada que permite conocer su situación formativa en todo momento.
Información básica del profesional
- Identificador del participante
- Correo corporativo asociado
- Estado de la licencia de formación
Situación formativa actual
- Curso actual en progreso
- Fecha de inicio del itinerario
- Estado del curso:
- No iniciado
- En progreso
- Finalizado
- No iniciado
Histórico de formación
El informe muestra el itinerario completo del profesional:
- Curso completado
- Curso en progreso
- Curso planificado
Esto permite visualizar claramente la evolución formativa dentro del plan de capacitación tecnológica de la empresa.
Control de itinerarios tecnológicos
El modelo LaaS no gestiona cursos de forma aislada, sino itinerarios tecnológicos alineados con los objetivos reales del negocio. Cada reporte incluye:
Estrategia tecnológica del cliente
Ejemplo:
Migración de SQL Server desde entornos on‑premises hacia Azure SQL.
Cursos asociados al itinerario
Ejemplo de itinerario técnico:
Migrating SQL Server Workloads to Azure
Administering Microsoft Azure SQL Solutions
Developing Data Applications using Azure SQL
De este modo, los responsables técnicos pueden verificar que la formación está directamente alineada con los proyectos tecnológicos en curso o planificados.
Indicadores de progreso del programa
El informe LaaS proporciona una visión global del programa formativo, incluyendo métricas clave como:
- Número total de licencias activas
- Renovaciones de licencias
- Nuevas incorporaciones al programa
- Certificaciones obtenidas
- Exámenes realizados
- Participantes con mayor aprovechamiento
Estos indicadores permiten evaluar el impacto real de la formación a nivel organizativo.
Identificación temprana de riesgos formativos
El modelo de seguimiento LaaS permite detectar de forma temprana posibles desviaciones, como:
- Profesionales que no han iniciado el itinerario
- Cursos pendientes de completar
- Certificaciones no superadas
- Licencias de formación no utilizadas
Gracias a esta información, Nanfor puede activar acciones de apoyo como:
- sesiones de mentoring
- refuerzo de preparación para certificaciones
- exámenes de práctica
- acompañamiento técnico personalizado
Preparación y seguimiento de certificaciones oficiales
El informe también refleja el estado de certificación de cada profesional:
- Certificación obtenida
- Examen programado
- Preparación en curso
- Examen pendiente
Esto permite a la empresa medir el retorno del programa en certificaciones oficiales del fabricante, uno de los principales indicadores de valor en la formación tecnológica.
Beneficios del modelo de seguimiento para la empresa
Control total del programa formativo
Los responsables saben en todo momento:
- quién se está formando
- en qué tecnología
- con qué nivel de avance
- con qué resultados
Alineación con los proyectos tecnológico
La formación se vincula directamente con los objetivos estratégicos de la organización.
Medición del impacto
El modelo permite evaluar si el programa está generando:
- nuevas competencias técnicas
- certificaciones oficiales
- capacidad interna para abordar nuevos proyectos
En resumen...
El modelo de seguimiento LaaS de Nanfor transforma la formación tecnológica en un proceso controlado, medible y orientado a resultados.
El responsable del programa dispone de un cuadro de mando claro que muestra:
- progreso individual
- avance de los itinerarios tecnológicos
- estado de certificaciones
- indicadores globales del programa
Todo ello con un único objetivo: maximizar el retorno de la inversión en capacitación tecnológica.