Grupo Vestel fortalece la autonomía de su equipo tecnológico mediante la formación continua con Nanfor

Grupo Vestel fortalece la autonomía de su equipo tecnológico mediante la formación continua con Nanfor

Madrid, octubre de 2026

Autor: Javier Lozano · CEO de Nanfor - Última actualización: 9 de octubre de 2026

Disponer de profesionales capaces de gestionar y mantener los proyectos tecnológicos desde dentro de la organización representa una ventaja estratégica. Grupo Vestel destaca que el programa Learning as a Service (LaaS) de Nanfor ha contribuido al desarrollo de su equipo de IT e Innovación y le ha permitido afrontar internamente una parte relevante de sus necesidades tecnológicas.

La experiencia de la compañía muestra cómo la formación continua puede ayudar a los equipos a asumir mayores responsabilidades, consolidar conocimientos técnicos y participar activamente en la evolución tecnológica de la empresa.

Un equipo preparado para gestionar sus propios proyectos

La incorporación de nuevas tecnologías plantea un desafío importante para las organizaciones: contar con los conocimientos necesarios para gestionar, desarrollar y mantener los proyectos una vez que han sido puestos en marcha.

La formación continua permite que los profesionales internos comprendan mejor las soluciones utilizadas por la empresa y desarrollen las capacidades necesarias para participar en las distintas fases de cada iniciativa tecnológica.

Jeison Arismendi resume así uno de los principales resultados obtenidos por Grupo Vestel:

“Poder gestionar, desarrollar y mantener los proyectos tecnológicos con nuestro propio equipo sin tener que externalizar el 100 % de los servicios que necesitamos.”

Esta capacidad no implica renunciar al apoyo externo cuando resulte necesario. Significa que el equipo interno dispone de mayores conocimientos para intervenir en los proyectos, tomar decisiones fundamentadas y mantener una participación activa en su evolución.

Menor dependencia y mayor conocimiento interno

Cuando una organización externaliza completamente sus necesidades tecnológicas, una parte importante del conocimiento puede permanecer fuera de la empresa. La capacitación de los equipos ayuda a conservar internamente una mayor comprensión de los sistemas, procesos y soluciones que sustentan la actividad empresarial.

En este sentido, Grupo Vestel destaca que la formación recibida le permite responder a sus necesidades sin tener que externalizar la totalidad de los servicios tecnológicos.

El desarrollo de estas capacidades facilita que el equipo pueda gestionar determinados proyectos directamente y colaborar de manera más eficaz con proveedores o especialistas externos cuando la complejidad de una iniciativa así lo requiera.

Crecimiento profesional para el equipo de IT e Innovación

El impacto del programa también se refleja en las personas. Además de las capacidades obtenidas para gestionar proyectos, Jeison Arismendi señala como beneficio el crecimiento profesional del equipo de IT e Innovación.

El acceso continuado a formación permite que los profesionales actualicen conocimientos, asuman nuevos retos y desarrollen competencias relacionadas con las necesidades reales de la compañía.

De esta forma, la inversión en formación genera un doble resultado: fortalece las capacidades tecnológicas de la organización y favorece el desarrollo profesional de quienes forman parte de ella.

Aprendizaje aplicado a las necesidades empresariales

El modelo LaaS de Nanfor está orientado a integrar el aprendizaje en la actividad habitual de las organizaciones. Su objetivo es facilitar que los conocimientos adquiridos tengan una aplicación directa en proyectos, procesos y desafíos empresariales.

La experiencia de Grupo Vestel refleja el valor de este planteamiento. La formación no se limita a ampliar conocimientos teóricos, sino que contribuye a que el equipo pueda gestionar, desarrollar y mantener proyectos vinculados con la evolución tecnológica de la compañía.

Talento interno para impulsar la transformación

En Nanfor entendemos que la transformación digital necesita tecnología, pero también profesionales preparados para utilizarla, administrarla y adaptarla a las particularidades de cada organización.

El testimonio de Grupo Vestel demuestra cómo la formación continua puede contribuir al fortalecimiento del talento interno, reducir la dependencia absoluta de servicios externos y generar nuevas oportunidades de crecimiento para los equipos tecnológicos.

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